materiały partnera
Motywowanie pracowników ma bardzo duży wpływ na efekty ich codziennej pracy – zwiększa bowiem ich wydajność oraz zaangażowanie, a to z kolei przekłada się na mniejszą rotację i lepsze wyniki całej organizacji. Poznaj pięć popularnych technik motywacji personelu, które zawsze przynoszą rezultaty.
Podstawowym krokiem mającym na celu poprawę zaangażowania i wydajności pracowników są częste pochwały oraz docenianie ich osiągnięć.
Niezwykle istotna jest też sama inwestycja w rozwój zatrudnionych osób, np. poprzez organizację szkoleń czy zapewnienie dostępu do platform e-learningowych.
Dla większości specjalistów największą motywacją są nagrody finansowe – premia lub podwyżka – a także ciekawe benefity czy elastyczny grafik.
Chcąc skutecznie motywować pracowników do dalszego działania, warto zadbać ponadto o samą atmosferę w miejscu pracy.
Pracownik, który czuje, że jest doceniany przez pracodawcę, jest zazwyczaj bardziej zmotywowany do dalszej wydajnej pracy. To dlatego tak ważne jest mówienie o sukcesach personelu oraz głośne wyrażanie uznania – zarówno podczas rozmowy w cztery oczy, jak i na forum. Jeżeli pracownik przyczynił się do sukcesu całego zespołu lub rozwoju firmy, np. poprzez duży wkład w konkretny projekt, warto też wprost podziękować mu za wykonane zadania. Dzięki takim pochwałom poczuje on, że wnosi do organizacji pewną wartość i liczy się dla pracodawcy – a to sprawia, że chęci do dalszej ambitnej pracy są jeszcze większe.
Kolejnym sposobem na motywowanie pracowników jest inwestowanie w ich rozwój zawodowy. Personel, który ma szansę podnosić swoje kwalifikacje, chętniej angażuje się w codzienne obowiązki. Warto więc zapewnić zatrudnionym dostęp do różnego rodzaju szkoleń, platform e-learningowych czy udziału w branżowych eventach, np. konferencjach. Tego typu działania pokazują, że pracodawca dba o swoich pracowników i chce zapewnić im warunki do samorozwoju.
Motywacja finansowa to kolejna technika, która bez wątpienia znacząco wpływa na zaangażowanie pracowników. Perspektywa uzyskania podwyżki lub dużej premii działa motywująco na większość osób – choć nagroda materialna może mieć też inną formę. Niektórzy pracodawcy w zamian za dobre wyniki w pracy i specjalne osiągnięcia oferują zatrudnionym także dodatkowe benefity, jak np. możliwość pracy zdalnej, dostęp do popularnych platform streamingowych, bony zakupowe czy bilety do kin i teatrów.
Przeczytaj: Ile powinien wynosić czas pracy kierowcy?
Duży wpływ na poziom motywacji i zaangażowania pracowników ma również atmosfera, jaka panuje w miejscu pracy. Jeżeli relacje między członkami zespołu lub te na linii zatrudniony-pracodawca nie są najlepsze, znacznie trudniej o chęci do działania, a nawet do codziennego pojawiania się w biurze. Warto zatem zadbać o to, aby pracownicy czuli się w organizacji miło i swobodnie – a więc mogli być sobą, otwarcie wyrażać własne zdanie czy dzielić się pomysłami. W razie potrzeby warto porozmawiać z każdym z nich na temat ich oczekiwań oraz odczuć względem organizacji. Wszyscy zatrudnieni powinni być też traktowani z takim samym szacunkiem, bez względu na doświadczenie, wiek, płeć, pochodzenie czy poglądy. Bezpieczne, tolerancyjne i przyjazne miejsce pracy to klucz do zmotywowanego, zadowolonego i lojalnego zespołu pracowników.
Skutecznym sposobem na motywowanie pracowników jest także zapewnienie im elastycznego grafiku. Sprzyja on zachowaniu równowagi między życiem zawodowym i prywatnym, a tym samym – wpływa na ich samopoczucie, wydajność oraz zaangażowanie. Warto zatem przeanalizować sytuację poszczególnych pracowników i zastanowić się, czy większe znaczenie ma rezultat wykonywanych przez nich obowiązków, czy godziny pracy. W większości przypadków to właśnie fakt terminowej realizacji zadań jest znacznie ważniejszy niż pory działania.
Może Cię zainteresować: Jak powinna wyglądać klauzula informacyjna RODO – wzór.
Zmotywowany pracownik to pracownik bardziej zaangażowany w powierzone mu obowiązki – firma powinna zatem wiedzieć, w jaki sposób zachęcać personel do działania. Największą motywacją są zazwyczaj nagrody finansowe w postaci premii czy podwyżek – nie jest to jednak jedyna technika, którą warto znać. Poziom motywacji wzrasta również dzięki docenianiu osiągnięć oraz regularnym pochwałom ze strony pracodawcy. W odniesieniu do motywacji pracowników nie bez znaczenia jest także panująca w firmie atmosfera – może ona zachęcać lub, wręcz odwrotnie, zniechęcać do dalszego działania. Chcąc motywować personel do ambitnej, wydajnej pracy, warto ponadto inwestować w jego rozwój – np. poprzez dostęp do szkoleń czy platform e-learningowych.
